“Llegando y haciendo lumbre”, reza un refrán en la zona de Jamapa y se refiere a que las cosas se deben hacer con prontitud y no dejarlo para después.
Rocío Nahle tomó posesión como gobernadora el domingo pasado y al otro día, muy temprano, ya estaba en Coatzacoalcos, para clausurar la caseta de cobro del puente Coatzacoalcos 1.
Las tarifas que se venían cobrando ahí eran de 19 pesos, 22 pesos, 38 pesos, 77 pesos y 110 pesos según las dimensiones de la unidad, lo que repercutía en la economía de muchas familias que tenían necesidad de circular por esa vía.
Ese fue su Primer Compromiso Cumplido, fue la frase que se pudo leer en muchas notas que circularon al momento.
Después se reunió con productores ganaderos de la zona sur y en Acayucan se instaló una mesa de atención al sector ganadero, a fin de iniciar la apertura de casetas zoosanitarias y establecer un cerco efectivo contra el gusano barrenador o cualquier otra enfermedad, que ponga en riesgo la actividad pecuaria.
La gobernadora Rocío Nahle predica con el ejemplo y eso lo deben ver los integrantes del gabinete, porque nadie se puede quedar atrás en esta intensa jornada de seis años, en la que los veracruzanos esperamos se mejoren sustancialmente todas las condiciones de vida.
El estilo ejecutivo que mostró en esos actos ofrece la garantía de que así van a funcionar las cosas, dijo ante los ganaderos que todos los días 8 de cada mes se va a dar seguimiento de los avances que se vayan teniendo y la comisión se la dio de manera específica al secretario de ganadería, Rodrigo Calderón.
Sus discursos han sido directos, sin ambigüedades y así cada quien sabrá cómo sacar adelante esas comisiones que les va asignando.
RICARDO AHUED SABE COMO IMPULSAR LA PRODUCTIVIDAD
¿Cuándo ha visto usted en un almacén o un supermercado que un empleado esté perdiendo el tiempo?
Ahí nadie pierde el tiempo, porque son empresas particulares y tienen los modelos de cómo hacer más productivo al personal en cada una de sus tareas.
Entonces, por qué en una oficina de gobierno las cosas deben ser de otra manera. Se tienen que respetar las condiciones generales de trabajo, pero al mismo tiempo hacer más productiva la plantilla de personal que en muchos de los casos “nadan de a muertito”, haciendo tiempo y nadie se atreve a hacer un reclamo.
No lo platique, pero en algunas oficinas todavía están en el proceso de entrega-recepción, porque le hacen al cuento modificando las actas, cambiándoles una coma o un punto y haciendo lento todo ese trámite, que ya debía haber concluido para que todos estuvieran en la misma sintonía que la gobernadora, trabajando a gran velocidad.
El secretario de gobierno, Ricardo Ahued Bardauil, sabe cómo cuidar esos asuntos porque no es de a gratis que los almacenes de plástico tengan tanto éxito y prestigio. Él sabe ser un buen jefe y al mismo tiempo hacer que todos trabajen bien y a gusto. Más claro ni el agua.
